Consultoría // Consultoría para Alta Dirección

Gestión de riesgos

  • EVALUACIÓN DE RIESGOS:

    Escenarios probables a partir de la evaluación de los distintos riesgos que presenta la organización.

  • ANÁLISIS DEL IMPACTO:

    Atendidas las circunstancias y los escenarios probables e identificadas las principales amenazas:

    1. Se identifican los procesos críticos y su grado de tolerancia.
    2. Se determinan las aplicaciones críticas que los sustentan
    3. A partir de éstas se llega a los recursos críticos.

  • SELECCIÓN DE ACTUACIONES A REALIZAR:

    Estrategias que permitan orientar los procesos identificados como críticos dentro del grado de tolerancia establecido y determinación de las actuaciones preventivas y/o de respuesta a implantar.

  • DESARROLLO DEL PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS:

    Documentación de las estrategias y demás datos de utilidad a tomar en consideración para operativizarlas.

  • PROGRAMAS DE SEGUROS:

    Auditoría y diseño de programas de seguros optimizados para el nivel de riesgo establecido; selección de brokers y asistencia en contratación de pólizas.

  • SEGUIMIENTO:

    Actuaciones tendentes a mantener actualizados los planes.

  • ASISTENCIA POSTSINIESTRO:

    Cálculo de pérdidas, preparación de reclamaciones y negociación con aseguradoras.